В свежем номере вы узнаете: роль HR-службы в адаптации методов кайдзен, эффективная организация производства, менеджер по персоналу как риск-менеджер, оценка персонала в компании Philips.
Ирина Измайлова: «Роль HR-службы в адаптации методов кайдзен»
То, что кайдзен «прижился» в нашей компании — во многом заслуга HR-дирекции, потому что именно эйчары стали проводниками изменений, включили их в свою «зону ответственности».
Олег Емельянов: «Эффективная организация производства»
Управление персоналом на производстве имеет свою специфику. Например, здесь эйчар традиционно отвечает за такие сложные вопросы, как продуктивность, организация труда, качество продукции — а значит, и за эффективность бизнеса в целом.
Елена Лукьяненко: «Менеджер по персоналу как риск-менеджер»
Традиционно топ-менеджеры компаний считают, что главные опасности для бизнеса таятся во внешней среде. Безусловно, в условиях глобального кризиса возрастают риски, вызванные с высокой волатильностью рынков, неопределенностью стратегических перспектив и пр. Однако проблемы, связанные с управлением персоналом, могут принести бизнесу не меньше проблем, чем происки конкурентов.
Ирина Роговая: «Оценка персонала в компании Philips»
Philips — международная компания, поэтому корпоративная комплексная система оценки сотрудников действует во всех странах нашего присутствия. С корпоративной системой оценки наши сотрудники сталкиваются еще на этапе отбора — до того как станут штатными работниками компании Philips.
Для пошуку виробників і дистриб'юторів, експортерів і імпортерів товарів і послуг в Україні і за кордоном - скористайтеся базою даних компаній "КОМПАСС Україна":
Безкоштовна версія www.demo.kompass.ua